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第八百二十八章 要不要收购院线?(二)(2/2)


    坦白来说,这是一种破坏市场的玩法,是不利于电影这门艺术发展的,所以好莱坞这边的发行巨头,除了在面对一些没地位没话语权的小公司拍摄的电影,或者针对那些来自海外想在美国博出位的电影之外,大家普遍还是喜欢另一种模式——分成。

    一般来说,在每部影片上映之前,发行公司就会与院线就分成比例进行谈判,绝大多数情况下,采取一种90/10的模式,第一周,用一部影片在一家电影院的总票房收入,减去一开始谈定的必要固定开支,再乘以90%,就是发行商得到的提成(a);

    而接下来,发行商可获得的票房收入每两周降低10%,而放映商也就是院线相应地增长10%,放映愈久能获得的票房收入比例更高。

    但还有另一个保底的数字(b),用总票房不减去固定开支,而是直接乘以70%,a和b两个数字中,发行商会取最大的一个为这周从该影院获得的提成收入。

    所以说,美国的电影市场所产出的利益,大头都被六大在内的发行巨头夺走了,院线方面只能捡一些“残羹剩饭”,还要看人的脸色。

    尤其是近年来,由于北美地区影院和银屏数量趋于饱和,包flix、hulu和vod等影片观看方式的兴起,导致影院窗口期受到极具的压缩,从而导致票房收入增长放缓,甚至出现下降之势,票房分成这部分收入也慢慢的受到冲击,院线方开始不满六大对他们的压榨,隐隐的有了zao~反、起~yi的心,当然,这点小风浪暂时被势大的巨头们联手压了下去,暂且不提。

    院线营收主要来自三部分:票房分成、特许经营收入和影院广告,这三部分基本上占到一家影院运营商营收的95%左右,其中,电影票房收入是最大的营收来源,但该部分的毛利却最低。

    对于帝皇娱乐、amc、cinemark这样的大型院线来说,特许经营业务的毛利在80-85%左右,而放映业务的毛利只有45%-50%左右。

    其他营收来源,比如说影院广告的毛利率很高,但在营收中占比较低。

    近几年,随着北美票房增长放缓,票房分成收入的缩减,美国院线不得不增加其他业务的比例,但颓势依然没能得到缓解。

    之前唐娜说的cinemark收入逆增长,在杨橙看来不过是透支了未来的潜力,提前抢占未开发的市场固然有优势,可别忘了影院早已经不是年轻人娱乐的首选场所了,在如今这个大娱乐时代,有太多的产品挤压了电影的生存空间,而随着科技的发展,未来搞不好人们完全可以足不出户,在家里享受不亚于影院的视听盛宴,而杨橙相信这一天真的不会太远。

    那么,现在还有必要跟风,或者说为了一点点话语权,而花费巨资去收购一只日落黄昏的产业吗?

    不过,他知道唐娜朗德的野心,如果能促成电影制作、发行、放映的一条龙垄断产业链,无疑对唐娜朗德的职业生涯来说,是最为光辉的一笔,所谓屁股决定思维,唐娜朗德自然不需要为公司10年以后的战略计划而伤脑筋,她把现在做好,就已经算是成功了!

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