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第一百六十八章 2000年的乔布斯(2/2)

od的想法。

    他们要到2001年4月才会产生这个想法,然后迅速把ipod开发出来,赶在秋季发布。

    周新惊讶于对方目光之犀利,才2000年就看到了手机的前景。

    他说:“没错,我同样看好手机行业,matrix你知道吗?”

    乔布斯说:“知道,matrix是我在等我妻子逛街的时候最喜欢呆着的地方了。

    matrix店很有设计感,在里面呆着能够给我带来很多灵感。

    如果matrix卖咖啡就好了,我知道那是你的公司,很棒的一家公司。如果它背后的股东不是你的话,我们都产生过收购matrix的念头。

    matrix键盘充满了设计美感,从外观设计到使用体验上都堪称完美,唯一的缺点是价格,还有技术门槛太低,市面上抄袭matrix的产品只要100美元。

    这导致matrix很难有竞争力。”

    是的,matrix键盘发售后,不到半年时间,阿美利肯就开始出现仿照的键盘出现。

    原版要500美元,而复制版只需要100美元,差别不是很大,除了信仰外,很少有人会多花那400美元。

    当然冲着周新的名气和matrix本身去购买的用户也有,靠着这些用户matrix勉强维持了收支平衡。

    “我们预计会在今年推出matrix手机,这将会是一款非常不一样的产品。

    我同样认为手机将会是下一个信息交互的重要载体,我相信等到matrix手机出来后,会给你带来一些灵感。”

    当一个人想法和你很像,并且你想做的事情,对方先做了的时候,即便你知道对方是你的竞争对手,你还是会不自主的欣赏对方。

    乔布斯就是这样的状态。本身就有极强完美主义的他,对quora这款产品非常推崇。在他看来,quora实现了商业和质量的极致平衡。

    之前他以为周新对产品的洞察力只停留在互联网层面,今天聊了之后,他意识到周新对计算机更底层的服务也有着深刻的认识。

    现在能够认识到手机将成为重要信息载体的人就没有几个。

    因为即便是当下手机领域当之无愧的巨头——诺基亚,想的也只是做续航更久、通话质量更好、能存储更多短信的手机。

    他们对手机的理解还停留在通信工具上。

    从通信工具到信息载体,这只是简单定义上的转变,却能够体现出你的认知深度。

    乔布斯显得格外感兴趣:“你们的样机做出来了没?

    能不能让我看看你们的样机做的如何?”

    周新从乔布斯的神态中,隐约想起了雷军和魅族创始人黄章间纠葛不清的往事。

    “样机目前还在设计中,因为我们考虑到做和之前截然不同的产品。

    所以时间会很久,手机研发是无底洞。

    整个matrix员工人数已经超过一千人了,预计光是研发费用得投入3亿美元左右。

    阿美利肯的人工太贵了,加上做操作系统的都属于高端人才,合适的开发人员都需要给溢价才能请来。

    有的时候我就很羡慕苹果,有大量经验丰富专注于操作系统的工程师。

    而且手机操作系统很难界定,我们想做和以往手机操作系统有很大的区别,它会更偏向于掌上电脑。

    所以非常难找到合适的人。”

    安卓要等到三年后才成立,诺基亚、摩托罗拉、西门子、爱立信这些功能机品牌,他们的操作系统都是嵌入式。

    压根就没有什么有经验的系统开发人员,能够达到周新的期望。

    很多东西需要反复沟通,才能做到周新想要的效果。

    周新对于开荒带来的超额利润有了新的理解。

    开荒是一件特别困难的事,你没有参考对象,没有可以对标学习的对象,完全从零开始摸索。

    周新这还是有未来记忆,明确知道手机未来会发展成什么样的形态。

    这将会是未来二十年,各国顶级消费电子品牌竞争的主要赛道,无数旧的手机品牌就此消亡,诺基亚、摩托罗拉等等,这些千禧年时候响当当的手机品牌、通信品牌都在智能机时代暗淡无光。

    华国的消费电子品牌开始借助智能机迅速崛起。

    有人会说,芯片都是国外的,国内不过是组装厂。问题是智能机这种涉及到上千个供应商的精密机器,大家都是用的供应商技术。

    同样是供应商技术,为什么国产手机能够战胜诺基亚、摩托罗拉?说白了软件层面的优化也是实力。

    少数像苹果、三星这些有技术积累的公司,会有一些技术上的优势,像苹果的芯片,三星的屏幕。

    有未来记忆,现在做这件事依然很痛苦,周新现在要做的还不是智能机,充其量算是功能机到智能机之间的过渡产品。

    智能机0.5.

    最大的难点在于认知上,他知道要做成什么样用户会喜欢,但是工程师们不知道,他们会有自己的理解,自己的想法,自己的经验。

    周新需要不断地去纠正他们的设计,告诉他们,要按照我的想法来。

    这是个非常痛苦的过程。

    好在磨合的过程中,开发人员和工程师在不断修改后,发现周新的想法,从用户体验上总是比他们的想法要好一些。

    微小的差距汇总起来,是使用体验上的极大提高。

    可能会有人认为,周新不需要管的这么细,他只需要把握战略方向就可以了。

    在一些不那么关键1的工作上,可以交给其他人来做,只需要把握战略方向。对于matrix这种,关系到周新旗下所有产业链成败,将会是上万亿的市场。

    不用独占整个市场,都足以支撑起超3万亿美元估值的苹果。

    成功的产品经理大多都是极致的细节狂人,完美主义的践行者。

    当年张小龙在做qq邮箱改版的时候,这在腾讯内部是非常边缘的业务,pony马一年半的时间里和张小龙团队有超过1300封的邮件往来。

    曾经主管qq会员业务的顾思斌收到过pony马的邮件,仅仅为了指出网页两个字间距有问题。

    因此在做matrix第一款手机,开山之作的时候,周新无比的追求细节,即便在华国参加互联网大会期间,一有空就是在看邮件回邮件。

    他希望每个细节都按照他的意图实现。

    乔布斯点头:“想要做一款与众不同的产品。

    我不太知道你想把matrix的操作系统做成什么样,但是以newman的洞察力和对产品的极致追求,我相信会是非常棒的结果。

    越是完美的产物,在开发阶段就越痛苦,这是完美主义者的宿命。

    我想我们有非常多的相同之处。”

    乔布斯内心非常羡慕周新,对方光是研发就能投3亿美元进去,现在苹果账面上只有区区两亿美元的现金。

    第一季度已经结束,如果不把以前的投资赢利计算在内,那么苹果预计在第一季度结束之时,该公司的亏损额将会在2.25-2.5亿美元之间。(该数据来自于苹果2000年12月5日的公告)

    和财大气粗的周新相比,乔布斯掌管的苹果,每一笔钱都需要精打细算。

    这也是为什么,乔布斯看到了手机的前景,却不得不先做ipod。

    没钱支撑起智能手机的研发。

    “matrix键盘在细节上已经非常完美,但是键盘只涉及到硬件。

    硬件你很容易把握每个细节。

    而手机同时需要考虑硬件和软件,还需要考虑到人和硬件之间的交互,在手机领域想追求完美非常非常难。”

    最近事情有点多,等后天忙完就会恢复更新,以及把之前欠的补回来。

    (本章完)